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[]孙雁翎

查阅: | 2016-03-17 11:09:25|发布者: 大发游戏官网

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  孙雁翎

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  PMP;

  工程机械学士;

  高级工程师;

  华中科技大学、重庆大学工程项目管理硕士研究生班特约讲师;

  中科院研究生院工程教育学院行业导师;

  职业经历

  有20年的国际和国内工程在总承包项目管理实施经验 (远处工作10多年),已经一再在沙特,越南,联邦、新加坡、香港,巴基斯坦,马来西亚、孟加拉的种类无论项目总顾问,国内某知名海外工程公司任项目总监。

  深谙国际FIDIC条目的规则和中华工程总承包制度和工作操作, 连有突出的研究分析、察觉问题和解决问题的能力. 特别是在什么从品种现场管理的角度对中管理、改进进度和降风险和资本等方面有独到的见解, 计划并讲授了以管理理念/办法/工具融为一体的特征培训课程, 包括《FIDIC条目》,《EPC工程总承包》,《工程项目的招投标》,《项目的速度与费用管理》,《怎样成为一个好的种类经理》,啊中华排名前10的 工程管理公司,行前10的设计公司都提供过关于提升项目管理水平的提问培训服务, 受到客户的同好评。

  有坚实的项目管理知识, 富裕的实战工作经历和管理技术. 实际参与过的种类有:

  ●2006.07.01——现在,台泥贵港4长5000T/D熟料、水泥生产线工程、越南公清项目、沙特SCC项目、尼日利亚和塞内加尔项目(EPC工程总承包项目)项目管理总顾问。合同金额:125亿元人民币。

  ●2006.01.06--------2007.01,福建国产实业一条5000T/D熟料、水泥带余热发电生产线工程(EPC工程总承项目)现场项目管理顾问。合同金额:6.528亿人民币。

  ●2004.09.30------2006.01.05,台泥英德两条5000T/D熟料、水泥生产线工程(EPC工程总承包项目)现场项目管理顾问。合同金额:10.168亿元人民币。

  ●2001.03.26------2003.12,30,不论菲律宾杜巴路项目经理,担负整个施工项目的全面管理工作(重要是:计划、时间、资本、买、 人口等)。该项目由ADB投资,合同金额1241万美圆,全长124.14KM,合同工期30单月。依照项目被外方雇员共350人口。

  ●2000.09.18----2001.03,被总公司负责人派遣,到肯尼亚办事处组织、布局、和谐700万美圆的教条设备、物资配件调运到总公司在建项目埃塞俄比亚和赤道几内亚,并且,到南非市场帮助赤道几内亚采购二手设备;

  ●2000.03.18----2000.05.02,被总公司委派,作为总公司工作组成员在也门办事处亚丁污水处理项目组工作,该项目合同金额3600万美元;

  ●2000.03,在总行物资装备部工作,担负海外设备、资料、配件的买管理;

  ●1998.01.30----2000.03,在菲律宾办事处卡巴路项目组工作,时任项目副经理、项目经理(重要承担该项目的计划、资本、时间、买、 人事、对外联系)。该项目由世界银行投资,合同金额1580万美圆,全长68公里,合同工期24单月。该项目已被1999年6月9日完工。依照项目被外方雇 员近700人口

  ●1997.11-1998.01,在总行纳米比亚办事处工作,重要是负责新投标的种类的教条设备、修建材料的买和保管工作;

  ●1997.02----1997.04,被总公司负责人派遣,担负到阿联酋、新加坡、香港,啊巴基斯坦4A项目采购二手工程机械,立即为是总公司第一次大海外采购二手设备;

  ●1997.01-1997.02,作为总公司工作组成员,针对总公司海外办事处和在建项目进行考察,其中包括;马来西亚、孟加拉、巴基斯坦;

  ●1995.09----1997.01,在总行海外业务部、物资装备部工作,担负总公司英语区国家的设备物资管理工作;

  ●1995.06----1995.08,肯尼亚办事处马加霍项目组,担负施工设备的部署和物资、资料的计划的编辑工作;

  ●1994.11----1995.05,担负厦门高崎机场的跑道盖被工程的施工,时任项目经理,重要承担沥青砼的生产。该项目雇员近55人口。

  ●1994.02----1995.06,时任总公司经一部副经理,担负国内工程的施工管理,和城建集团道桥公司共同完成了京—石高速公路东半幅10公里的施工任务;

  ●1992.07----1994.01,在总行工程部、物资装备部工作,担负设备管理;

  ●1989.07----1992.07,在总行肯尼亚内罗毕办事处工作,重要承担这少只在建项目的教条设备、物资材料的供应(包括清关)、维修和日常管理,时任机械经理;

  ●1989.03-1989.06,在经贸大学与对外贸易培训班的学习,重要学习国际贸易、国际经济、国际货物买卖合同、国际商法当学科;

  ●1987.08----1989.01,被中国公路桥梁工程公司派遣,在广东省大佛高速公路工地、广深珠快工地实习,学习设备维修、物资材料采购等相关专业知识。

  专长领域

  1.《EPC工程总承包项目管理实务》

  2.《FIDIC EPC合同条件》

  3.《施工现场管理实务》

  4.《招投标与合同管理》

  5.《项目风险管理》

  6.《怎样成为美的种类经理》

  7.《工程项目管理实务》

  培养风格

  学科注重教学与学生与的多形式相结合,气象练习和案例分析。授课形式新颖、活跃,语言生动,富裕感染力,受到学员的同好评;擅长对商店受高层授课。

  培养客户

  华夏石油建设工程总公司《工程项目和合同管理》,《FIDIC EPC合同条件》

  华夏石油工程总公司《工程项目管理实务》,《FIDIC EPC合同条件》

  华夏遭受成为集团《项目风险管理、施工现场管理、索赔管理》,《FIDIC EPC合同条件》

  华夏海洋石油总公司《项目管理知识和实战》

  长江设计院《工程项目管理实务》、《EPC工程总承包项目管理导入》

  上海市政规划总院《EPC工程总承包项目管理实务》、《FIDIC EPC合同条件》

  上海隧道设计总院《工程项目管理实务》

  受到冶连铸工程科技股份有限公司《FIDIC EPC合同条件》

  华夏机械进出口总公司《EPC总承包管理实务》、《怎样成为美的种类经理》

  中南电力设计院《项目客户关系管理》

  受到交公路规划设计院《项目范围、速度、资本管理》

  华夏北方工业公司《项目质量、买、风险、联系、人力资源管理》

  华夏核工业集团《国际工程项目管理理念与执行》

  天津港务局《工程项目变更与索赔管理》、《怎样成为美的种类经理》

  路桥建设工程股份有限公司《项目管理理念与知识精而》

  受到船船舶工业总公司上海第九研究院《工程项目合同管理实务》

  2008首都奥组委工程部、后勤保障部项目管理顾问

  华夏轻工业研究院长沙工程公司《项目管理技巧和执行》

  上海宝钢工程技术有限公司《工程项目现场管理》,《项目管理知识和实战技巧》

  中国海诚工程股份有限公司《EPC总承包管理实务》

  首都五洲工程公司《招投标与合同管理》

  华夏神化集团内蒙乌海煤业《工程项目管理实务》

  青海路桥建设总公司《工程项目进度、资本、质量管理》

  重庆建工集团《EPC总承包工程合同管理》

  江苏正昌集团《EPC项目管理与实战》

  河北电建《项目和合同管理》

  国华沧电电力《工程项目管理》

  受到材国际南京水泥设计院《工程总承包项目管理》

  首都、南京、重庆项目管理研修班《招投标与合同管理》

  南京大陆中电科技股份有限公司《工程项目管理课程》

  天津国华盘山实业总公司《项目管理基础知识》

  深圳天健集团《项目管理技巧和执行》,《工程项目合同与资本管理》

  海南开维集团《房地产付出项目合同管理》,《房地产付出项目范围、速度、资本管理实战》

  武汉凯迪电力工程公司《项目管理实战与技术》

  扬州南协和医院《工程项目管理实务》

  南瑞随即保工程有限公司《工程项目管理实务》

  云浮硫铁矿企业集团《工程项目管理实务》

  首都博奇电力科技有限公司《工程项目索赔管理》

  广州日立电梯《工程项目管理实务》、《施工现场项目管理实务》

  首都凯姆克国际贸易有限公司《项目管理知识和实战技巧》、《工程项目招投标与合同管理》、《EPC工程总承包项目管理实务》

  广州摩恩水暖器材(美国)有限公司《项目计划分析和控制》、《项目风险管理》

  华夏石油股份公司《项目管理基础知识和实战技巧》

  武汉房地产协会《房地产项目管理》

  重庆大学项目管理研究生班《PMP考前塑造》

  南京仁恒房地产投资《招投标与合同管理》

  达到海派克(美国)擀有限公司《项目计划分析和控制》

  开始维集团《房地产开发项目资产和财务管理实战》

  新奥燃气集团《工程项目管理实务》

  南京玻璃纤维研究院《工程项目管理基础知识》

  南京杨子巴斯夫公司《工程项目管理实务》

  上海世茂(房地产)集团《项目整体与范围管理》、《项目进度与资本管理》、《项目采购和合同管理》、《项目人力资源和联系管理》、《项目都过程管理实践》

  上海造币厂《项目管理基础知识和实战技巧》

  首都凯姆克国际贸易有限公司《怎样成为一名好的种类经理》

  广东电信规划设计研究院《项目管理知识体系》

  华中科技大学项目工程管理硕士班《招投标与合同管理》

  重庆光华房地产开发有限公司《工程项目管理实务》

  广东移动公司《基本建设工程项目现场管理实务》

  神华集团宁夏煤业集团《工程项目管理实务》、《招投标与合同管理》

  深圳大鹏燃气《工程项目管理实务》、《工程项目资产和费用管理》

  华夏海城工程股份有限公司《怎样成为美的种类经理》

  华夏北方工业公司《工程项目管理实务》

  宝钢工程技术公司《施工现场管理实务》、《EPC工程总承包项目管理实务》、《怎样成为美的种类经理》

  上海医药集团《项目风险管理》

  重庆光华地产《招投标与合同管理》

  华夏军事科学院《项目资产和风险管理》

  武器工业集团昆明211所《项目风险管理》

  上海可以通轮胎EMBA管理班《项目计划分析和控制》

  广东长讯工程有限公司《工程项目管理实务与施工现场管理》

  深圳市百勤石油技术有限公司《招投标与合同管理》

  首都、上海、南京、武汉等地项目管理研修班《项目质量、买、风险管理》

  讲师助理:陈老师 18301562532 010-51146322 QQ:2113220432

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