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[]精装修项目管理培训:大发棋牌游戏平台网址精装修项目管理与施工技术管控要点、广泛错误、症结及实战案例操作培训

查阅: | 2019-03-11 14:49:26|发布者:

摘要:精装修项目为逐渐成为大发游戏网址开发的主流,万科、绿城、龙湖、星河等地产商,还逐渐过渡到了精装交房的时期。根据精装修项目管理的合理难点

精装修项目管理培训:房地产商店精装修项目管理与施工技术管控要点、广泛错误、症结及实战案例操作培训

  【学科背景】

  精装修项目为逐渐成为大发游戏网址开发的主流,万科、绿城、龙湖、星河等地产商,还逐渐过渡到了精装交房的时期。根据精装修项目管理的合理难点,啊保险项目的质量,我们从精装修项目管理的工作流程出发,针对精装修工程管理的管控要点、施工管理所涉及的正规、工序复杂而繁多,一再所起一些影响装修质量的题材,不但对项目销售和顾客用产生影响,还以妨碍企业品牌和我竞争力的提升。

  目前,我国还比较缺乏高管理水平的精装修队伍,所以,针对房地产商店自身,怎样对批量精装修项目进行实用的管理为是经营者们的一大困惑。针对从业者的正规素质和保管能力要求极高。精装修项目在保证品质的前提下,怎样对工程进行系统的管控,怎样准确把握各项技术的要点,所以提升产品质量,随即提升客户满意度,已经成为各大大发棋牌游戏平台网址重点关注的部分。

  依照学科特邀原绿城集团精装修专业高管,从精装修合同问题、界面划分、工程管理、工艺难点、交风险管理等方面进行,针对合同标准的差别、前置工作不到各、施工过程中情多变、工程技术难题多、交过程意外频出等问题,结合实际案例,发生对地上课,帮助企业控制精装修的技术中心,随即建立精装修系统管控体系,末了实现精装修管理的全面提升。

  【学科收益】取得知识-异常见识 学习经验-借鉴标杆 一招一式-指落地

  1、控制房地产精装修应该控制的关键点;

  2、控制从房地产精装修合同问题、界面划分、工程管理、工艺难点、交风险管理要,困难;

  3、大量丰富的案例,帮助你在学习精装修核心要点知识的同时,全面了解标杆企业的实行做法

  4、聚焦精装修管控关键问题,详细解答

  5、精装修的系统管控全传授,系统掌握

  6、多年标杆精装修实操经验,针对标绿城

  7、赠送电子版某大型地产集团企业内部标准(精装修工程施工技术标准)

  【专家导师】

  张老师,精装修专家,历任绿城集团宁波区域精装修经理、绿城集团精装修品管部工程经理、商店总助、浙江绿城管理咨询公司副总。绿城集团精装专业讲师,荣获2012年绿城园丁奖、2013年讲师奖。

  张老师拥有二十多年名地产公司和装饰施工企业精装修项目管理经验一线操作经验。擅长总结并建立正式,已经主编《绿城集团精装修项目精细化管理》、《绿城精装修技术标准》、《绿城集团低端精装修产品正式》《绿城集团规范施工工艺工法标准》《精装修项目同家一验管理规范》《精装修项目隐蔽工程管理规范》《精装修重要节点管理规范》相当。

  【培养内容】

  先后部分:房地产精装修项目管理

  同、房产批量装修的相关合同问题

  1、毕竟分包合同相关要求

  (1)含有管理费的预定

  (2)修建和点缀验收标准不相同的增多约定

  (3)毕竟分包关联施工、价格差异的预定

  (4)质量标准差异的预定

  2、精装修合同中的计价方式

  (1)行业里开发商大多用的总价包干合同

  (2)归纳单价、措施费包干,工程量按实结算合同

  你若是施工单位,你晤面怎么做?

  3、精装修合同中关于售后的条款

  (1)赔偿标准未明确;赔偿谈判流程不利于推动

  (2)代人被过的支付、赔付无约定

  (3)先后三在维修价格不承认,难以扣款

  4、装点施工合同可执行性条款

  (1)应邀保证金5%(质量3%,工期2%)

  (2)分有项质量问题,经过中纠偏手段乏力

  (3)周计划、里程碑进度滞后无合同条款制约

  5、地暖单位的合同相关条目

  第二、精装修项目界面划分设计

  1、土建总包界面

  2、总包安装强弱电界面

  3、总包安装给排水界面

  4、机电分包单位界面

  5、橱柜单位界面

  其三、精装修的几乎种误区

  1、不重视设备阳台、机电

  (1)重视得房率,轻设备

  (2)进行面积(装备阳台)

  (3)装备阳台功能不足。

  案例:多诉视频解读

  2、外墙内保温

  保温砂浆影响墙砖铺贴和防水施工

  3、美丽第一、功能不足

  4、精装修设计、工程、维保只分工,不闭环

  四、项目精装建安前置工作

  1、推力墙开关、插座管预留

  2、孔洞预留

  3、不论墙垛 修建筑错误

  4、结构标高:

  发生地暖项目对组织标高要举行项目验算

  5、结构防水:

  从防水才是根本

  6、修建图审核及砌筑管理是减少大额无效资产的重要

  刚需的精装修必须在土建阶段,把有的无盒至配电箱(含有弱电)的有预埋完成。

  五、房地产精装项目工程管理

  1、批量装修现场例会的团体

  2、施工企业的计划提报要求

  (1)《毕竟计划》评审通过后实行;

  (2)《周计划》分文字和图表;

  (3) 重要节点,全面量化到家;

  (4)制订本户周计划实行考核办法。

  3、甲方标段管理人员的能动性

  (1) 装点标段汇报了,标段管理人员点评;

  (2)展示现场一周外照片,指出不足;

  (3)提出强烈要求和整顿完成时间点。

  4、例会《会议纪要》

  5、会议追究

  6、速度过程管理

  (1)周计划量化到家

  (2)重要节点图表法表述

  (3)全面仍户考核,建立滞留金

  (4)流水节拍调整

  7、旗帜引路

  六、项目过程风险控制

  1、批量施工前的风险管理控制点

  (1)控制点一:

  工程和销售合同的一致性

  (2)控制点二:

  工程和交付样板房的一致性

  2、批量施工中的风险管理 封工地

  3、售后服务等的风险管理

  七、精装修的一房一验组织

  1、一房一验的现场条件

  2、一房一验的团体管理

  3、一房一验的内容

  4、一房一验的纠偏

  八、交组织和风险管理

  1、交考核的安装

  (1)交率考核

  (2)投诉问题反复考核

  2、交方案之编辑

  3、老板、验房人员分级与对应接待

  4、微信管理

  5、依照领户风险管理

  6、验房师应对

  7、实行要点及交付方案

  8、预展管理(开放日)的目的和作用

  第二部分:房地产精装修施工技术中心及案例分析(图版)

  同、现场放线四标准和如何解决

  1、轴线平水线引入

  2、上、地、墙完整

  3、立即面图上墙

  4、排版定位。

  第二、防水:系统介绍房地产精装修防水要素(图展示)

  1、修建结构防水

  2、装点结构防水

  3、防水施工

  4、排水设置

  5、装点保护

  6、住房装修7接近漏水的损害比重

  7、防水技术小结

  其三、涉及挂:施工常见问题,危险源如何解决(图展示)

  1、钢材

  2、石材

  3、厚度处理

  4、防锈

  5、挂件要求

  6、胶水管理

  7、工作面不留,广泛危险源是怎样产生的

  8、涉及挂技术小结

  四、防止裂:系统介绍房地产精装修防裂技术(图展示)

  (同)天花

  1、龙骨间距

  2、吊杆要求

  3、转角加固

  4、排版规避

  5、安装要求

  (第二)墙面

  1、完全批荡

  2、资料运用

  3、管线控制

  (其三)防止裂技术小结

  五、防止霉:不同空间和地方的防范霉技术中心(图展示)

  1、木饰面防霉

  2、异常空间防霉

  3、木基层处理

  4、地暖地板控制

  5、石材犯碱

  6、镜面防霉

  7、隔墙防霉

  8、现场控制

  9、塑钢土之使用

  10、墙纸应对

  11、防止霉技术小结

  六、木饰面:常见问题、说、安装技术(图展示)

  1、生死角防裂处理

  2、安装方式

  3、门套结构

  4、门防变形

  5、白漆应对

  6、木饰面防霉6长

  七、地板五种铺法:常见问题各自的利弊及解决办法

  1、直铺法或挂铺法和危害应对

  2、垫铺法

  3、死铺法

  4、地暖湿铺法的注意要点

  5、地暖干铺法

  6、细处理

  八、其他常见问题各自优缺点及解决办法(图展示)

  1、地暖石材的挤爆防范

  2、空调冷凝控制

  3、石膏线的安装规范

  4、壁龛的玻璃隔板的安装要点

  5、台盆安装

  6、浴缸安装注意事项

  7、卫生间泛臭原因

  8、地暖管理要

  9、消除板要点

  九、房地产精装修工序

  (同)装点安装工序:

  1、先地热,浇坪

  2、先到上,继当地设施

  3、先外面,继里面设备

  4、先大管后小管

  5、先天花再墙面,继当地。

  (第二)装点施工工序:

  1、先楼下顶部吊点就,继楼层防水涂刷

  2、先触油,再开灯孔,继批到

  3、先地方石材粗磨,继木饰面安装

  4、先墙面腻子初批,后门套、踢脚上部安装

  5、先大件后小件

  6、进家门锁不作,小件不作

  (其三)踢脚AB线,工序好帮手

  精装修项目管理培训:大发棋牌游戏平台网址精装修项目管理与施工技术管控要点、广泛错误、症结及实战案例操作培训;讲师助理:共同老师 18810861546(和微信) QQ:847175087

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