首页 > 学科列表 > 【天津】物业管理和房地产营销联动与执行要点解析培训(2019年3月22日)

[]【天津】物业管理和房地产营销联动与执行要点解析培训(2019年3月22日)

查阅: | 2019-02-28 16:07:02|发布者:

摘要:近来,乘物业管理行业的快速发展,法律法规的不断完善,客户需求的逐步多元化,物业企业如果在激烈竞争的市场被取得好地位

【天津】物业管理和房地产营销联动与执行要点解析培训(2019年3月22日)

  【学科背景】

  近来,乘物业管理行业的快速发展,法律法规的不断完善,客户需求的逐步多元化,物业企业如果在激烈竞争的市场被取得好地位,必须要发生相同批好的物业经理人团队。2019年,房地产物业管理行业上发展、更新关键时期,并且,市场竞争加剧、经营环境恶劣、物业服务成本上升等。邀请物业专家帮助房地产物业企业增强人才建设,规避物业企业各项风险,制造高效团队,提升物业服务水平,推动房地产物业企业正常向上。

  【邀请对象】

  1.物业公司总经理、切合总经理、项目经理、管理处主任、机关经理等物业中高层管理人员和有塑造价值的好职工等;

  2、企事业单位、学校、医院等从事后勤管理的领导和分管领导;

  3、房地产开发、经营和代理物业租售方面相关负责人、资本经营管理公司领导等。

  【草邀专家】

  教师队伍由房地产物业管理领域权威专家、房地产物业服务公司高层人士、著名专家和专家讲学。

  【培养内容】

  先后部分:物业招投标策略和物业管理服务方案编写

  1、怎样做好招投标前期策划为成功中标做准备?

  2、怎样响应招标需求成功中标?

  3、市场调研和现场勘验重点关注的题材

  4、编辑物业管理方案之意图和目的

  5、投标拟写管理方案时对八类业态的规定

  6、制订物业管理方案之12单中心解析

  7、物业管理服务方案拟定方法和过程控制

  第二部分:房地产营销要的物业管理

  1、物业管理的初期介入

  (1)物业管理前期介入的3单级次

  (2)物业管理前期介入的程序

  2、营销策划阶段物业管理前期介入的8单中心

  3、销售案场的物业管理工作的2单对象

  4、房地产开发、销售和物业管理的联动与执行

  5、销售案场物业现场管理、施工现场的物业管理、样板房的物业管理

  6、房地产营销要物业管理的风险和风险控制

  7、案例解析:某个案场物业服务方案

  先后三部分:承查验

  1、承查验的工作计划

  2、承查验的方案

  3、承查验的流程

  4、承查验的重要内容(早期介入存在的题材)

  5、承查验的责任划分

  6、不合格问题和遗留问题的拍卖

  7、物业项目移交清单

  先后四部分:五星级客户服务体系构建

  1、什么是客户服务?

  2、什么是头等客服体系?

  3、劳动经济的时期,劳动怎样最终成为利润的来源?

  4、五星级客户服务体系构建包含的内容

  (1)突出的绩效

  (2)快的反应

  (3)专业的阳台

  (4)忠诚的客户

  (5)强专的团体

  5、怎样从客户服务标准到达客户需求标准?

  6、客户服务中心作用提升之志?被客户服务标准还如让内部标杆学习参考

  7、商店五星级客户服务评审

  【学科说明】

  【组织机关】大发游戏官网

  【时间地点】2019年3月22-23日 天津(了解见报到通知)

  2019年4月26-27日 长沙(了解见报到通知)

  2019年5月24-25日 首都(了解见报到通知)

  【培养费用】2380第一/人口(含有培训费、资料费)生活代订,用自理。

  【合并 有关 人口】共同老师 18810861546(和微信)18710029617 QQ:847175087

  【法定网站】http://www.docsroLLoff.com

  大发游戏官网旗下服务现有中作培训、受到作内训、受到作网络大学、受到作顾问、受到作猎头、受到作咨询、受到作考察、受到作BIM、受到作俱乐部等。工作范围包括房地产管理咨询、总参、公开课、商店内训,项目相,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、计划、资本、招商、营业、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。

www.docsroLLoff.com
除非注明,文章均为 大发游戏官网 原创,本文地址:http://www.docsroLLoff.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=91&id=9432


引进文章

更多

    名称:大发游戏官网



    微信号:zfxedu

    扫一扫二维码即可关注领奖