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[]【珠海】大发游戏网址管理的快、质量、资本、施工和跨界协同培训(4月20-21日)

查阅: | 2019-02-21 11:05:48|发布者:

摘要:既然要面临进度的压力、并且如面临前段规划和招采带的质量问题压力,还在当时同高暴露并解决,怎样前置,把问题解决在前段?

【珠海】房地产工程管理的快、质量、资本、施工和跨界协同培训(4月20-21日)

  【学科说明】

  主 查办:大发游戏官网

  经常 其中:2019年4月20-21日

  地 点:珠 洋

  网 址:www.docsroLLoff.com

  【学科背景】

  被项目经理来说,管理上存在如下痛点:

  既然要面临进度的压力、并且如面临前段规划和招采带的质量问题压力,还在当时同高暴露并解决,怎样前置,把问题解决在前段?

  其中协调、多标准跨部门协作费时累心,怎样控制技巧、快协调资源、欢乐工作?

  和乙方、供应商和政府监管部门如何协调同,取得更好的支持?

  怎样解决客户最为关注的广泛工程质量问题:如果防渗漏、防空鼓\防止裂缝?

  施工进度控制、合同边界管理,经过成本控制、风险控制都是项目管理过程中时时遇到的题材。

  学科围绕工程管理和跨部门协同内容进行密切梳理讲解。

  【学科收益】

  了解房地产工程管理是什么

  控制跨界协同的定义

  通过本学科了解项目进度、质量、资本、安全施工管理等和跨界协同的联系

  建立各专业管理接口

  提升各专业的共同力

  【讲师介绍】

  周老师:大发游戏官网高级顾问

  高级工程师、登记一级建筑师、国家监督工程师。

  毕业于重庆大学土木工程学院 ,在国内一流建筑设计研究院从事建筑设计和管理工作8年。独自或主管了多只大型项目的计划要设计管理工作,发生增长的种类计划和设计管理经验。贯通国家现行设计规范,针对个人建筑特别是针对住房产品计划管理起增长的管理经验。

  从1997年3月一2008年终在中海地产深圳商厦从房地产开发管理工作,在多只种类担任项目技术负责人,连在深圳商厦工程管理部先后担任主任工程师和机关经理。发生多只项目管理经历,连长期从事技术研究,参与中海地产项目管理制度的搭建及技术管理规范的制订,编辑了《中海地产质量通病防治导则》,连取得中海地产深圳商厦年度创新奖。一再与深圳中海公司ISO9001体系文件的编辑和内审工作,参与编辑了中海地产深圳商厦《质量管理制度》,《安全文明施工管理制度》相当文件,从2010年-2013年终在南昌万科主持工程管理部工作并兼任公司总工程师,针对项目布局设备设计进行管理,连参与多只种类的技术管理工作,经营获南昌商厦2012年特殊贡献奖。取得万科集团项目经理认证。2013年7月参与万科千亿培训调研,在日本前田建设株式会社进行研修,连取得研修结业证。最积督导南昌各类型实测实量工作,通过大家共同努力,南昌商厦实测实量成绩由原来平均不到70分提升到90分左右。一再点项目开放区管理策划和各个类型交付工作。南昌万科在南昌成为当地各大发游戏网址参观学习的标杆。

  2013年终-2014年4月任鑫苑(华夏)集团品监管部总监,成功搭建集团品质管理系统,针对集团每类型进行整品质管理,如果集团产品品质管理水平迅速提高。

  目前任某大型房地产区域公司工程中心总经理兼总工程师。

  【学科对象】

  大发棋牌游戏平台网址总经理、总工、工程副总、项目总经理、工程部经理等。

  【学科大纲】

  同、概述

  1、房地产管理定义和内容

  2、跨界协同的定义

  3、房地产现状需跨界协同提升管理水平

  第二、房地产项目进度管理和跨界协同

  1、项目发展计划管理

  (1)项目发展终归进度计划

  (2)项目专项工作计划

  (3)项目发展计划管理的层次

  (4)项目发展计划管理的实际实现形式

  (5)项目发展计划的预警机制

  (6)项目发展计划的负责制

  2、项目进度管理和项目管理策划

  3、项目进度管理和规划跨界协同

  4、项目进度管理和合约采购跨界协同

  5、项目进度管理和安全文明施工跨界协同

  其三、房地产项目质量管理和跨界协同

  (同)大发游戏网址开工准备

  1、项目部成立

  2、项目质量管理工作启动

  3、项目周边环境调研

  4、项目供水、排水、供电方案,合同采购招标

  5、“三通一平”实行

  6、地质勘察

  7、施工承包商标前考察

  8、施工组织筹划审查

  (第二)房地产项目开工后质量管理工作

  1、根据项目施工顺序进行管理

  2、建立项目质量管理系统

  3、针对监理单位控制质量行为的要求和执行

  4、针对施工单位控制质量行为的要求和执行

  5、工程质量管理

  (1)测量和定位放线的监督

  (2)资料样板与施工样板的承认

  (3)针对施工质量的监督

  技术交底制度

  “封样”和工程样板制度

  旁站监理制度

  工序控制制度

  共同检查制度

  (4)针对施工材料\装备验收

  (5)针对施工现场的管理

  (6)工程技术管理

  图管理

  技术方案审查

  工程文档管理

  四、房地产项目资产管理和跨界协同

  1、项目管理策划方案——资本管理

  2、上供材料设备管理

  3、乙供材料设备管理

  4、工程变更及工程管理指令

  5、工程签证及工程管理实践细则

  6、工程签证、结算、付出管理

  7、合格承建商名册管理

  五、安全文明施工管理和跨界协同

  1、安全文明施工管理制度体系建立

  2、招标阶段

  (1)招标文件和合同条款

  (2)号前考察

  3、房地产项目施工等安全文明施工管理

  工程款支付和安全文明施工管理并

  【主办单位】大发游戏官网

  【培养时间】2019年4月20-21日 珠海 (详见报道通知)

  【培养费用】人民币4800第一/人口 含有:研修费用、场地费、茶歇、现场咨询费等;

  会务组提供酒店代订服务,如果要住宿和午餐(100第一/人口/上)呼吁在报名回执单中说明,会务组统一部署,用自理。(会员卡消费而享受折扣优惠)

  【合并 有关 人口】共同老师18810861546(和微信) 【申请传真】010-51146322

  【电子邮箱】847175087@qq.com 【法定网址】 www.docsroLLoff.com

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