首页 > 学科列表 > 【成都】房地产精装修管理系统搭建及项目全过程精细化管理(12月21-22日)

[]【成都】房地产精装修管理系统搭建及项目全过程精细化管理(12月21-22日)

查阅: | 2019-11-28 17:08:10|发布者:

袁老师简介:著名房地产全装修领域实战派专家 历任:深圳市第一建筑工程有限公司项目总工程师。万科华南区域本部全装修负责人,厦门万科房地产有限公司项目总经理助理,深圳市俊秀地无

【成都】房地产精装修管理系统搭建及项目全过程精细化管理(12月21-22日)

【学科背景】
房地产市场的繁荣发展和国家节约减排的政策导向,多商店纷纷把精装修作为产品的正规配置和重要提高趋势。但是在精装修项目实施过程中,见面遇从筹划到工程、从销售到本采购等各种问题,多标杆企业为会不断重复犯错,末了导致投客户群诉层出不穷,被公司造成重大经济损失和损坏企业品牌形象,所以之前毛坯房的项目管理思路就不中用。
依照学科首先分析时精装修项目管理遇到的题材和有问题的原因,下一场找到解决问题的方案,即使搭建精装修管理系统,连介绍如何通过精装修管理系统的实行来实现精装修项目管理标准化,如果更可以传承,教训不再另行发生。

【学科收益】
1、怎样搭建精装修管理权责体系—明显各机关在精装修项目管理工作中的职责,即使每项关键工作谁发起、谁参与、谁决策,末了消灭本位主义,如果精装修工作可以很快推进
2、怎样搭建精装修管理流程体系—明显精装修项目管理关键工作的实行流程,连被精装修管理技术系统提供入口
3、精装修项目全过程解析—刺探精装修管理系统在项目的实际行使,连通过大量实战案例介绍精装修设计、工程、营销、资本、买常见问题及预防措施,规避相关风险,保险项目顺利交付

【学科对象】
大发棋牌游戏平台网址董事长、总经理、切合总经理、工程总监、项目总监、设计部、工程部、营销部、资本部等机构总经理和工作中心成员、房地产合作单位装饰公司、设计公司的董事长、总经理和机关经理。

【讲师嘉宾】
袁老师简介:著名房地产全装修领域实战派专家
历任:深圳市第一建筑工程有限公司项目总工程师。万科华南区域本部全装修负责人,厦门万科房地产有限公司项目总经理助理,深圳市俊秀地管理咨询有限公司总经理等
深圳鹏兴花园、深圳软件园、深圳振业城等项目总工程师,有丰富的工程管理经验。参加万科集团后,实操过深圳万科第一个高端全装修项目,参与华南区域全装修设计规范的研发,组织好华南区域全装修部品的韬略采购,建立全面华南区域全装修工程管理管控体系。目前从全装修管理咨询工作并建立和睦独有的房地产全装修整体解决方案体系,现又担任多只大型大发游戏网址全装修顾问

【学科大纲】
前言:
精装修基本概念
精装修价值分析
首先省:精装修项目管理概述
1、精装修项目管理关注点
2、精装修客户投诉案例分析
3、国家、地方政府关于精装修管理政策解析
4、大发棋牌游戏平台网址管理现状和供应方现状分析
5、精装修管理系统搭建的对象:法管理和常态化管理

第二省:精装修管理系统的搭建
1、精装修管理系统和精装修产品体系的涉及
2、不同企业对精装修管理系统的需求分析
3、精装修管理系统搭建思路:组织机关、搭建过程和体系文件构成
分析:为什么很多商店的精装修管理系统不好用
4、精装修组织管控体系搭建
《精装修项目管理权责手册》的编辑和使用
5、精装修流程管理系统搭建及流程文件编制
分析:风精装修流程文件的缺点和改进措施
6、精装修技术管理系统搭建及技术文件编制
分析:风精装修技术文件的缺点和改进措施
模板化和表格化工具的使用
7、精装修管理系统成果文件分享
8、精装修管理系统的实行
人民宣贯及考试
精装修全景计划的编辑和考核

先后三节:精装修设计管理和营销管理
同、精装修设计管理概述
1、和概念样板房装修设计的区别
2、评论精装修设计产品的正规
3、精装修设计管理流程图的绘制
4、精装修设计管理规范动作的收获
5、精装修设计规范研发
6、装点设计前置

第二、精装修设计管理流程解析
1、精装修设计管理流程编制
2、精装修市场调研:精装修项目调研及精装修客户调研
3、精装修产品稳定
4、精装修设计任务书的编辑:精装修图纸标准的建立(形成户型和镜像户型设计要求、开关插座设计规范的建立、装点标准化设计节点的编辑等)
5、精装修设计单位的规定:针对设计单位的要求和设计成果的明显
6、装点设计提资及建筑设计提资
7、户型平面设计
8、概念和方案设计
9、橱柜、澡塘柜、衣柜、玄关柜、淋浴屏等部品深化设计和会审
10、精装修施工图设计和会审:计划缺陷预防、施工图审图注意事项、水电点位和系统图设计和会审、修建结构图纸联审
11、精装修配置标准规定和设计成本控制措施
12、材料部品选用标准的建立

其三、精装修销售风险防范
1、营销样板间管理:样板房的四次验收和风险评估、样板间维护机制的建立
2、到楼标准和合同附图的编辑和审查
3、装点补充协议的编辑和审查
4、不开样板房户型的销售风险评估
5、客户个性化要求处理
6、装点销售培训管理

先后四省:精装修成本管理和进管理
同、精装修总包采购
1、土建总包与精装修总包施工界面划分
2、精装修总包采购策划和资源开发
3、精装修总包施工合同编制

第二、精装修部品采购
1、精装修部品采购策划和资源开发
2、精装修部品采购合同编制
3、部品集中采购实施

先后五省:精装修工程管理和客服管理
同、精装修工程管理概述
1、客户对质量的关怀点
2、精装修工程管理影响因素分析
3、精装修工程管理解决方案
4、精装修工程管理思路分析

第二、精装修工程管理流程解析
1、资料封样与施工样板层管理
2、图深化设计管理
3、施工计划编制和执行
4、界面移交管理和常见问题分析
5、工序管理流程编制和广大质量问题分析
6、产品保护管理
7、安全文明施工管理
8、资料计划管理及进场验收管理
9、资料管理
10、分户验收管理
11、集中交付、保修安排和客户服务
12、室内环境污染防治的技术措施
13、《精装修工程管理指导书》、《精装修施工组织筹划》、《精装修监理细则》的编辑和执行

【学科说明】
【时间地点】2019年12月21-22日  成都
【培养费用4800第一/人口,(用包含学习费、场地、资料费、茶歇)会务组提供酒店代订服务,如果要住宿请在报名回执单中说明,以会见统一部署,用自理。
【合并 有关 人口】陈老师13220116135 、18301562532(微信同号)QQ:2113220432   

www.docsroLLoff.com
除非注明,文章均为 大发游戏官网 原创,本文地址:http://www.docsroLLoff.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=91&id=10658


引进文章

更多

    名称:大发游戏官网



    微信号:zfxedu

    扫一扫二维码即可关注领奖