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[]【郑州】物业社区多种经营专题实战培训和绿城服务经验借(8月2日)

查阅: | 2019-07-11 11:40:16|发布者:

摘要:对新的市场环境,怎样突破传统物业经营管理的模式,使用物业服务平台和客户资源和物业服务自身的正规优势,通过引进服务并、延长服务产业链
  【郑州】物业社区多种经营专题实战培训和绿城服务经验借(8月2日)

  【学科背景】

  对新的市场环境,怎样突破传统物业经营管理的模式,使用物业服务平台和客户资源和物业服务自身的正规优势,通过引进服务并、延长服务产业链、进行又经营等方法提高盈利能力变成摆在商店面前的重要课题。

  说到园区的经营,绿城智慧园区生活服务系统自然是正式的尖子,绿城服务2018年实现园区服务收入13.1亿元,比增加45%。园区产品和劳动收入比增长29.8%;园区空间服务收入比增长88.2%;文化教育服务收入比增长77.2%;目前绿城园区生活服务系统商业模式都开始形成集新商业、文化教育、正常养老、全面服务于一体的园区产业布局。

  本次课程重点解决以下物业企业关心问题:

  1、绿城园区经营如何做好日常体系的营业,那个商业模式是怎样设计的?怎样实现企业多作业受加强最快的工作?

  2、啊学生们解码绿城园区经营,输送标杆物业的探索、实行成果。

  3、依靠智慧社区平台,物业社区如何做增值经营服务?功能如何?发生什么技巧?

  4、借鉴标杆物业企业,怎样才能够找到适合自己企业进行又经营项目发展法,并且怎么实行落地执行?

  【学科收益】

  更新授课:借鉴标杆物业企业优质的管理理念,提升本公司多经营管理的能力。

  学习借鉴:讲师多年实战经验,但是为我们提供学习和借鉴标杆企业又经营的道和技术。

  【切合对象】物业企业董事长、总经理、副总、市场总监、多通过有关管理人员、项目经理等被高层。

  【物业特约导师】

  旗帜老师,绿城园区集团业务进行中心总经理,绿城服务集团认证讲师,授课技巧纯熟,擅长引用历史故事解析难以理解的架空概念。

  1、计划绿城在服务系统商业模式和后续逐步推广落地,目前已开始形成新零售、新教育、新健康、特色产业服务四大产业布局;

  2、建立传统物业服务公司向在服务公司升级的内部推行系统,重要为分子公司工作升级、总部和分子公司联动体系、社区端服务能力升级、连建立三级考核制度为主,连承担日常体系运营(计划、组织、和谐、决定);

  3、2014年第一承担绿城在服务系统服务平台(福绿城APP)早期产品和劳动模式设计,连分管招商、营业、图。2015年—2016年第一分管平台运营、图、客服,2017年负责构架并加大绿城外部输出生活服务系统和商业模式,分管拓展、项目、表面商业资源合作、战略资源引入、案场空间服务平台(光明生活APP)和案场新商业模式“智居”的商业逻辑设计、劳动内容导入、工作推广;

  【邀请物业导师】

  旗帜老师:本来绿城园区集团在服务商业委员会COO、工作进行中心总经理。计划绿城在服务系统商业模式设计和后续逐步推广落地,担负绿城物业园区多种经营活动逻辑设计、劳动模式设计、工作推广、普通体系运营等。本来绿城物业服务集团资深讲师,针对绿城物业有深厚的认识和奥秘的工作经历。

  【培养内容】

  先后部分:物业行业园区生活服务的构建

  同、物业转型生活服务中的误区

  1、思考

  2、逻辑

  3、走

  4、法

  第二、怎样构建生活服务系统

  1、目的性

  2、提升自营比例

  3、强品指控与高售后

  4、产品结构互相搭配

  5、并非忽略B捧商业价值

  6、如果建立常态化服务产品

  7、怎样才能够有效规模化

  8、不断开展劳动研究

  其三、绿城服务园区产品服务详解(案例解析)

  1、新商业模式

  2、文化教育模式

  3、绿城智慧健康养老

  4、全面服务模式

  5、绿城资产经营和特点服务模式

  第二部分:社区增值服务的产品和新商业实操原理

  开赛思考?

  同、怎样找到适合自己的行程

  第二、新商业的实质是什么

  其三、布局商业的思考逻辑?

  四、怎样搭建增值业务的团体

  1、权威

  2、固定和战略

  3、管理层的挑选

  【学科背景】

  【主办单位】大发游戏官网

  【时间地点】2019年8月2日 郑州(了解见报到通知)

  【收费标准】1980第一/人口(含有培训费,资料费)生活代订,用自理

  【合并 有关 人口】王老师13621348837(和微信)

  【电子邮箱】2060150775@qq.com

  【法定网址】 www.docsroLLoff.com

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