【杭州】房地产HR常见十非常题目剖析及解决方案(6月28-29日)

  【学科背景】

  1、全面分析大发棋牌游戏平台网址HR工作受到广泛的十很题目,系统的了解当前HR工作受到面临的难题并找到解决办法

  2、通过小组讨论、案例引入及教师实时点评的讲解模式,被学生掌握解决HR十很题目的方法和工具,有很强的实操性

  【学科对象】

  大发棋牌游戏平台网址董事长、总经理、主办副总、HR矿长、HR经营等相关管理人员

  【学科大纲】

  归纳问题同:怎样制定HR机关年度工作计划和预算

  1、分组讨论

  2、金地等标杆企业案例分享

  3、走建议

  (1)深度理解老板及企业战略(办法和工具)

  (2)深入分析公司和组织现存问题(办法和工具)

  (3)工作导向、经营导向、抓住要害

  (4)重要事项的行动计划(办法和工具)

  (5)根据年度计划的资源配置策略

  (6)怎样学标杆(办法)

  归纳问题二:大发游戏网址如何应对缺人

  1、分组讨论

  2、标杆大发游戏网址、中大发游戏网址A集团案例分享

  3、走建议

  (1)留核心人才是基础(办法和工具)

  (2)提前规划和储备是本质(办法和工具)

  (3)代表不可替代的人数是重要

  a优化管控流程

  b产品线规划

  c乙方战略伙伴化

  (4)建立可持续的人才供应体系是重要(办法和工具)

  归纳问题三:大发游戏网址如何建立可持续的人才供应体系

  1、分组讨论

  2、标杆大发游戏网址、中大发游戏网址B集团案例分享

  3、走建议

  (1)营造吸引、保留、使用、培养人才的软硬环境(办法和工具)

  (2)动态人才规划和梯队建设(办法和工具)

  (3)提升人才引进效率(办法和工具)

  (4)异常培养人才(办法和工具)

  归纳问题四:怎样提升大发游戏网址团队效率和执行力

  1、分组讨论

  2、标杆大发游戏网址、中大发游戏网址C集团案例分享

  3、走建议

  (1)把控效率、执行力的趋势

  (2)速度不是越快越好:速度、人、资本的平衡(办法和工具)

  (3)管控、流程与执行力

  (4)振奋和执行力

  (5)能力和执行力

  (6)乙方管理和执行力

  归纳问题五:新、一直职工如何融合

  1、问与发言

  2、标杆大发游戏网址、中大发游戏网址D集团案例分享

  3、走建议

  (1)针对新员工的建议

  (2)针对一直职工的要求

  (3)HR机关的工作要点(办法和工具)

  归纳问题六:怎样提升HR机关在老板心目中的地位

  1、问与发言

  2、标杆大发游戏网址、中大发游戏网址E集团案例分享

  3、走建议

  (1)刺探老板及企业(办法和工具)

  (2)战略导向、业绩导向

  (3)工作导向、解决问题导向

  (4)不出口借口的实行

  (5)发挥催化剂及粘合剂的意图(办法和工具)

  (6)HR机关提升素质和力量

  专项问题同:大发游戏网址如何提升人才引进效率

  1、问与发言

  2、标杆大发游戏网址、中大发游戏网址F集团案例分享

  3、走建议

  (1)人力资源规划的难题和操作要点

  (2)人才梯队建设(办法和工具)

  (3)重要岗位胜任力模型建设(办法和工具)

  (4)保险招聘需求的精准度(办法和工具)

  (5)培养发现外部人才的千里眼(办法和工具)

  (6)优选招聘渠道(办法和工具)

  (7)培养评判候选人的眼力(人才评价方法和工具)

  专项问题二:大发游戏网址如何制造“人才成长加速器”

  1、分组讨论

  2、标杆大发游戏网址、中大发游戏网址G集团案例分享

  3、走建议

  (1)“优才计划”操作难点和要点(办法和工具)

  (2)年培训计划制订难点和要点(办法和工具)

  (3)怎样选择外部培训公司及讲师(办法和工具)

  (4)外训师队伍建设(办法和工具)

  (5)调整员工积极性(办法和工具)

  (6)把握培训需求、目标、办法、功能的要点

  (7)高层领导成长的异常方式

  专项问题三:怎样通过绩效管理提升公司业绩?

  1、分组讨论

  2、标杆大发游戏网址、中大发游戏网址H集团案例分享

  3、走建议

  (1)明显绩效管理的目的、图和责任主体

  (2)规定绩效管理模式(BSC或者KPI或者计划或其他)

  (3)商店和项目目标设定及分解(办法和工具)

  (4)商店和项目绩效考核指标体系和那个权重(办法和工具)

  (5)规避评分过程中的人为因素的方法

  (6)绩效面谈创造价值的方法

  (7)合理使用绩效考核结果

  专项问题四:怎样提升激励的强度和力量?

  1、问与发言

  2、标杆大发游戏网址、中大发游戏网址K集团案例分享

  3、走建议

  (1)不花钱的激发(办法和工具)

  (2)造福也可以是激励因素

  (3)薪酬体系变革难点和要点(办法和工具)

  a表面薪酬调查要点及艺术

  b岗位价值评估要点及艺术

  c薪酬水平、结构调的要点及艺术

  d调薪的技术和艺术

  (4)各奖金的合理发放(法、专业、办法、工具)

  【学科说明】

  【组织机关】大发游戏官网 受到作博越

  【时间地点】2014年6月28-29日 杭州(实际地点起来前无异周联合发《报到通知》再通知,详情请咨询会务组)

  【培养费用】人民币3800第一/人口(含有讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如果要住宿请在报名回执单中说明,会务组统一部署,用自理。