【厦门】全面解读绿城风光设计、人提升与施工管理(6月14)

大发游戏官网景观设计培训  

  【学科说明】

  主 查办:大发游戏官网

  经常 其中:2014年6月14-15日

  地 点:大厦 家

  网 址:www.docsroLLoff.com

  【学科背景】

  发生研究表明:住房价格3000第一/平方米以下,房产品是唯一竞争要素;5000第一/平方米以上,居住条件成楼盘竞销的第二很因素。

  目前,房地产公司总经理需不需要亲自研究景观?从投入角度看:不需要。风景投入大约只占销售收入2%。从产出角度看:需要。风景直接影响楼盘销售权重占20%以上。从投入产出比例看:异常需要。离开10倍!房地产开发中,还有什么要素投产比起这样的高!

  本次培训主要系统介绍时居住小区景观营造中重要观点和新型的实务案例,连能共同分享绿城风光建设的经历和成果。

  如果同个房地产老总两上听课的实际成本为2万元,依照学科老师在各地授课后的测评,听课老总们所为的进项评价,都是听课成本的数倍!

  【学科收益】

  说话整体:学科内容包括住区景观整体营造的首尾,如果不是小区景观营造的单个区域或有一等;

  说话新意:交流绿城和业界最新的住区景观营造理论和实案;

  说话实用:观和案例都发生较强的复制性与实用意义。

  【学科对象】

  总裁、总经理、副总、基本高管、分公司及项目总经理、计划管理组织、工程管理组织、营销管理组织和其他职能部门领导。

  【讲师介绍】

  陈老师: 大发游戏官网高级工程顾问。高级工程师,专业专注从事居住小区景观营造工作十余年,至今一直任绿城集团上海易唐景观设计有限公司总经理、浙江绿城公园工程有限公司副总经理。针对为绿城楼盘为主的居住小区景观有深刻的辩论研究和一直的确实案操作,凡是国内小区景观实战型的营造专家;现为浙江大学、厦门大学、重庆大学等房产总裁班主讲老师。

  【学科大纲】

  首先上:重要观点和区域景观

  先后部分:重要观点

  同、小区景观概念

  小区景观和公园景观有什么本质区别?

  小区景观体现在房开兵的天性;

  区内的自然湖泊、山岗怎样进行景观再培训?

  小区景观的各个一空间都有功能性;

  分析小区景观的艺术性要求。

  第二、风景营造目的和销售权重

  小区景观营造的主客观目的是什么?

  被业主认可才能实现促销目的;

  楼盘销售三大要素;

  风景在作产品何段价位时能发挥促销作用?

  风景有多很的房产促销权重?

  楼盘竞争要素的更换;

  绿城销房最新命题:被业主寿命长三年。

  其三、小区景观发展脉络与演变趋势

  建国后小区景观发展脉络;

  功能型景观将成为历史遗迹;

  急忙而过的中心花园型景观;

  目前多元素景观的特征;

  多元素景观存在的题材;

  小区景观发展趋势与实际表现;

  也许重回新的功能型景观的标准分析。

  四、小区景观分类与人提升

  小区景观可分为“在押”和“所以”少类景观;

  案例:其三只墙体的分类

  绿城案例:一个高的“在押”气象;

  目前“在押”景和“所以”气象常见的题材;

  提升景观品质的深邃;

  绿城宋总要在桃花源养牛的故事;

  案例分析:逃生口上建造亭;法国罗浮宫玻璃金字塔;

  把控景观定位的特别提示。

  五、风景营造成本控制参考数据

  交通的房产开发项目资产分析;

  董事长最关心的风景成本控制方式

  风景成本控制参数源分析;

  资本控制参数的重要意义;

  参数调整的案分析;

  某个型景观成本控制的案测算。

  课堂思考题:某个小区提高容积率后的风景成本控制

  六、风景三角色分析

  小区常有的计划得了、老板反感的风景;

  计划、营造、使用三角色不同的风景价值取向;

  案例分析:价值取向的明显差异

  后组合景观受老人喜爱;

  儿童的求知景观;

  抓住年轻人购房的风景配置;

  接近业主对小区景观的异常需要;

  房地产老总十分需要亲自研究小区景观。

  第二部分:区域景观分析(五大区域景观的划分依据)

  同、主入口景观设计为何最折腾人

  强化主入口景观的常用方式

  绿城主入口景观的计划特点

  主入口景观设计的中心要求

  课堂思考题:主入口方案讨论

  第二、绿城营造中心景观的案例分析

  绿城中心景观案例:安装步行区

  绿城中心景观最新动态:园中园

  案例讨论:会所是否如和中心景观相连

  基本景观设计要与流程

  其三、住房间景观为何日益被重视

  同个老兵与宅间景观的故事

  案例分析:绿城实施公园化宅间景观三组案例对比

  绿城宅间景观探索并院化

  四、风景设计师对三类道路的计划权限

  风景设计师的道路分类

  确实案分析:酒店主干道调整计划

  确实案分析:同方向七行程并存的奇妙设计

  五、善被怱视之组团景观和小微景观

  少类形态的组团景观

  小微景观似绿树丛的同枚花

  组团景观和小微景观存在价值

  第二上:专题景观和工程管理

  先后部分:专题景观分析(专题景观的分类与特征)

  同、绿化设计的苗量控制法与“绿岛”分析法

  确实案分析:绿化设计的严重问题;

  “两法”凡是解决住区绿化问题的解决的志;

  住区绿化设计的误区;

  苗量控制法操作流程;

  绿岛分析法是解决的志;

  绿岛分析法的起源和立论根据;

  绿岛分析法的使用流程分析;

  “两法”PK正常设计;

  “两法”实行优势

  第二、售楼部及样板房景观

  为什么经适房不如售楼部及样板房?

  修建售楼部景观的唯一目的是什么?

  案例分析:新建售楼部三年天天损失10万元;

  三类售楼部景观的高低势分析;

  绿城营造售楼部景观常用型态和理念。

  课堂思考题:兴售楼部景观的严重缺陷

  其三、架空层景观的计划要

  架空层景观的种类与特征;

  绿城为何不举行花园型架空层?

  四、别墅庭院景观营造

  别墅庭院景观研究的必要性;

  别墅禁建新突破:旅游综合体分析;

  别墅庭院景观类型;

  目前别墅庭院景观的叔种形式比照;

  别墅地形与周围视点;

  室内门、窗、灰空间外视之对景要求;

  第二部分:工程管理

  施工管理“三性”特色;

  风景施工甲乙双方博弈图分析

  同、早期准备阶段工作内容和困难

  早期考察施工单位的内容和方法;

  早期招标工作的内容和困难;

  第二、工程施工等把控要点

  四大要素和完成项目的涉及图;

  风景项目施工工期曲线;

  工期流程把控要点;

  影响工期因素和谋略;

  风景品质三要素;

  小区景观四件质量评判标准;

  国家标准是空的、计划规范令人担忧;

  甲方如何管好品质?

  80%风景投入在施工等;

  课堂思考题:施工成本管理失控的重要问题

  建立权责落实的管理系统;

  经济签证必须设定权限;

  安全工作“其三多平丢”特色:

  正常安全防范措施

  其三、验收结算阶段关注重点

  工程验收是工程由施工转入使用的标志

  工程验收的标准

  工程验心的流程

  风景施工甲乙双方博弈图分

  【用说明】

  【主办单位】大发游戏官网

  【培养时间】2014年6月14-15日 厦门(详见报道通知)

  【培养费用】人民币3600第一/人口 含有:讲师费、场地费、茶歇、现场咨询费等;会务组提供酒店代订服务,如果要住宿请在报名回执单中说明,会务组统一部署,用自理。

  (会员卡消费,相当比例扣除)

        【合并 有关 人口】共同老师 王老师【申请热线】010-51146322 010-53596539

  【法定网址】大发游戏官网 www.docsroLLoff.com